新春伊始，地调分院分别召开了2018年度经营工作总结会和2019年度员工大会。

在传统勘查市场不断萎缩的大背景下，地调分院领导班子积极调整思路，在确保传统地矿勘查的主体地位的同时大力开拓市场，强化经营，争取各类新型大地质项目。分院在大地质市场开拓、根据地经营模式探索等方面取得了显著成绩。2018年地调分院圆满完成了院下达的各项经营指标，净利润成倍增长。1月31日召开了经营工作总结会，分院院长袁剑飞主持会议，分院领导、部门负责人、经营部全体人员参加了会议，各地市办事处分别汇报了2018年度经营工作情况，总结推广了经验，分析了存在的问题和不足，为2019年经营工作的开展寻找解决方案。

2月21日召开了地调分院员工大会，分院领导和各部门负责人向全体员工宣读了新制定的各项管理制度。新制度在人力资源考核办法中创新性的引入了贡献系数指标，对分院的经营人员、技术人员、室内管理服务人员分别制定了详细的贡献系数计算方法，此指标将作为分配综合目标奖的重要依据，能够进一步调动员工工作积极性。

地调分院在开年之初总结并部署工作，在项目人员出队之前完善管理制度，广大员工轻轻松松上阵，明明白白工作，齐心协力为“矿业立局”奋斗努力。