为了更好的体现“多劳多得、激励先进、兼顾公平”的原则，激发分院全体员工的工作热情，形成主动承担任务的工作作风，提高工作效率。矿勘分院从6月份开始实施月度绩效考核管理制度。

该考核制度将从完成工作量、工作质量、效率、工作态度、工作纪律等多方面对分院员工进行考核，考核结果作为次月度和年度绩效发放的依据。

考核具体步骤为：分院管理层每周一开展工作例会，总结上周工作情况，并对上周每位员工的考核结果进行展示；下达本周工作任务，明确完成期限及相关责任人，分院所有员工按天详细记录个人工作情况，并于周末前上报相关负责人，作为本周考核依据。